2006-01-19 13:45 出处： 搜狐IT 作者： 宋永军

　　2006年的第一场雪洗去了京城的污浊，给人们清新的感受，但是笼罩在运营商的3G牌照和3G业务的压力却越来越大 。从电信推出的"商务领航"，"灵通无绳""号码百事通"等一系列的新业务到移动，联通在数据业务上的推陈出新，各大运营商都将未来ARPU值提升的重任压宝在增值业务身上。

　　诺盛电信高级分析师宋永军认为:从目前移动的规划来看:新业务有三种不同的口径划分方法:

　　一. 面向投资者，内部统计:新业务可以分为:无线增值业务，语音增值业务和固定增值业务。

　　二. 面向新产品开发与管理:新业务可以分为一类业务(统一规划，集中运营)，二类业务(统一规划，分省运营)和三类业务(分省规划，分省运营)。

　　三. 面向客户需求:通信类与应用类

　　诺盛电信高级分析师宋永军认为:在3G网络建设初期对于新业务的规划将是非常重要的一步，如何根据网络的容量与优化的情况，设计出符合用户需求，同时与竞争对手又具有差异化的业务将是未来运营商的核心竞争力之一。因此，可以将新业务先分为 :基础迁移产品;重点推广产品和旗帜产品。

　　原则上，2G/2.5G的产品均可以迁移至3G网络中使用，且端到端服务质量不低于2G/2.5G;部分2.5G产品在迁移过程中，因网络承载的优化，可以进行进一步挖掘和改善;在3G无法提供的情况下，除"旗帜产品"外 均能切换到2.5G使用;所有2G和3G交集业务在2G和3G网络上实现端到端互通。

　　1)旗帜产品-3G网络特有的产品，定位于"造势"

　　可视电话

　　Sharing X

　2)重点推广产品- 重点开发推广，定位于"互动多媒体"，打造"手机媒体"

　　移动梦网门户(NEW)

　　原唱音乐

　　流媒体(手机电视)

　　联网游戏

　　增强彩信

　　高速随e行

　　综合即时通信

　　3)基础迁移产品-2G网络已经开展直接迁移至3G网络

　　无增强要求(保证基本服务):29个

　　有增强要求:9个

　　关闭产品-2G网络已经开展但无需在3G中提供

　　对于固网运营商，如何开发新业务与移动运营商竞争，也是摆在众多中国电信，中国网通面前的主要问题。

　　诺盛电信高级分析师宋永军认为:固网运营商历史悠久，在目前不具备移动牌照的情况下，应该在挖潜的方面做文章。可以从以下几个角度入手：

　　实行固网号码资源与互联网资源的融合，打造语音门户。实际上运营商已经在某些省进行了试点。比如说:号码百事通

　　实施门户战略，避免互联网时期运营商没有计费与控制平台的尴尬。

　　实施数据业务战略，将固网，小灵通，互联网三者有机结合，捆绑销售，提供一站式服务 。

　　实施IPTV战略，尽力将IPTV打造成一个家庭信息终端，提升宽带的ARPU值 。

　　制定未来3G时代的终端策略，营销策略，树立全业务运营的全新理念与移动运营商竞争。通过"全"来体现自己的差异化与核心能力。