2008/01/28 12:52 来源： 太平洋电脑网

　　作者：Touch

　　08年是奥运年，虽然北京奥组委为整个奥运会准备了上百万张门票，但对于全球多数“平头老百姓”来说去现场观看一张现场比赛似乎是遥不可及的。而在奥运会进行的16天中，上万名运动要进行28个大项，302个小项的比赛，为303块金牌而拼搏，也就是成就了上千场的比赛。如何在上千场的比赛中，可以随意挑选自己喜欢看的比赛任意观看，成为摆在众多体育迷面前的一个非常棘手的问题。在北京奥运会前，我在观看历届奥运会时都是手中拿着电视遥控器在不同的体育台之间飞速的转换，而即便是这样一些个人比较关心的比赛依然由于没有电视转播而无法第一时间看到直播。那么08年，也许网络视频、收费体育频道以及iTV给观众们带来新的解决方式……

　　iTV是什么？

　　与已经相当普及的网络视频和收费体育频道相比，iTV相对国内很多观众和消费者来说绝对是一个新鲜的名词。那么什么是iTV呢？在Google上搜索这个名词，得到最多的信息是苹果推出的名为iTV机顶盒产品。虽然机顶盒的确是iTV一个不可缺少的总要组建，但它依然不能代表iTV的全部。我们来引用广东电信旗下互联星空对其iTV服务的注解来解释一下这个相对陌生的名词：

　　视频娱乐(iTV)业务是广东电信推出的新一代交互式宽带视频服务，用户只需要接入广东电信宽带，就能够使用电视上网，享受iTV为您带来的互动、时尚、自由的宽带视频娱乐生活。视频娱乐业务是中国宽带互联网业务的一种新型增值服务，是利用多元化终端包括电视机来提供的互联网服务。iTV业务分为：直播视频和点播视频。iTV独具“时移电视”功能，使用起来就像DVD机的“快退”功能，在直播状态下，只需在遥控器上轻轻一按，就能让时光“倒流”，精彩镜头，随时重现，时间随您而动。精彩进球的瞬间，您也能回放一次又一次。特有“电视回看”服务，让您可以通过节目菜单，随时回看最近7天内直播过的电视节目。就算节目“撞车”，也可以在一套节目结束之后，轻轻松松地安坐在沙发上，观看隔壁台的另一个热播剧集，不用等电视台重播，可以随时调出，随意观赏，让时间限制无限延伸。 提供数十个电视频道和真正意义上的视频点播，内容丰富，包括大量电影、电视剧、音乐、教育、体育比赛、娱乐资讯等节目；除了为您节约了家中的储物空间，还大大地节省了您寻寻觅觅的功夫——只要动动手指头，按按遥控器，就能从屏幕上的菜单中直接挑选电视节目，既方便，又快捷，内容不断更新，可任意播放，想看就看，想停就停 提供大屏幕、高质量的电视节目及高速上网，使用方便，坐在舒适的沙发上，就可尽享轻松、时尚、愉悦的宽带娱乐生活。

　　一段多么吸引消费者的功能介绍呀。仔细分析这段功能介绍，我们可以发现iTV具有如下几个重要特点：是通过电视屏幕观看，而不是面积局促的显示器；利用遥控器就可以轻松操作，而不必熟悉过于复杂的电脑；可以搜索自己喜好的节目任意观看，而不用跟随电视直播信号观看。

　　如此看来，iTV的确是观看奥运会不错的设备，真应该在奥运会之前普及，让全世界的体育迷们都可以在家就随意观看奥运会。但目前iTV的发展又如何呢？让我们进入下一章，来了解一下iTV的生存状态。

　　iTV的生存现状如何？

　　如上面所讲的，在电视和互联网之间存在着冲突：电视让消费者享受到的是快餐式的满足，而网上冲浪则让消费者感受到掌握的快感。将两者结合起来便是个性化的电视，或者成为iTV。”当07年7月iTV设备公司TiVo推出他们的新型机遇网络和电视的录像机(真不知，他们为什么称这个设备为录像机，这在国内绝对是会被叫做机顶盒的)时就生成这时一台让“你的电视你做主”的设备：“你可以接入互联网，还可以随意观看自己想看的电视节目，甚至还可以足不出户的就完成购买电影票和查看路面上的交通情况，而这些都是通过你的电视机得以实现的。”

　　虽然TiVo公司将自己的设备介绍的非常完美，但是通过一些国外的数据以及作者自己通过iTV使用的经验来看，用户在搜索自己喜爱的电视节目时依然会经常出现无法获取最准确信息的情况。如此的情况让不少消费者认为距离拥有真正的个人电视(iTV)还相差甚远。但是让我们仔细考虑一下其实所有的相关技术都已经基本成熟：高速宽带接入、媒体播放设备、即时信息搜索软件、高清播放设备……那么又是什么阻止了消费者不能自由的坐在自家电视前用过指尖触动记下遥控器来完成完全个人化的视频观看呢？

　　其实事情很简单，对于任何一个看起来前景不错而又总是受到莫名原因阻碍前进的新产品来说，利益分配永远是必须实现解决的问题。而目前iTV发展不景气的原因也是来自多个方面：好莱坞、国内的电影公司都会担心数字影片会导致消费者停止购买每年价值240亿美元的DVD产品(当然国内也许要担心的是盗版商们)，会放弃去电影院观看最新的大片儿；电视剧公司则会担心每年上千亿的电视广告收入被消费者手中的遥控器“快进掉”，因此他们对为iTV提供的内容的长短、播放设备都有着严格的限制；有线和卫星电视部门则在担心通过互联网接受内容的iTV会抢走他们的客户，从而对于网络改造和视频内容严加控制；最后终端设备提供商则担心消费者中好事的“高手”可以去破解他们的技术，从而不去购买高价的终端设备……

　　这些种种原因，让iTV无论是在国内还是在国外都还只是“雷声大，雨点小”，虽然经常会有一些终端厂商、内容提供商和网络供应商站出来说将大力推广iTV，但最终消费者依然还是只能在电视和电脑之间选择，要么被动的被电视安排观看、要么在电脑前忍耐着网络视频粗略的画质。

　　如此看来，iTV到目前为止依然还只是惨淡经营，那么未来iTV的发展机会在哪里，而谁又将充当iTV的幕后推手，将其正式推向我们的生活呢？而谁又将阻碍iTV的发展呢让我们进入下一章，来了解一下iTV的发展动力。

　　iTV的发展动力和阻力

　　虽然前面的描述，让我们感到iTV可谓是前程坎坷，但还是有一些数据让iTV的拥趸们感到欣慰的。我们可以将网络视频看作是iTV的一个前身，那么在Conference Board-TNS的一项调查中表明，在有网络接入的美国家庭中，目前有16%的用户在线观看有所的电视节目，这一数字比06年翻了一倍。而在韩国首尔的一家酒店里，旅客可以通过电视机处理银行业务。同时，设备提供商也开始制造出一些可以弥补互联网与电视之间鸿沟的产品。苹果公司推出的Apple　TV可以通过间接途径将用户在iTunes网上商城购买的节目传送到电视上；一种名为Slingbox的设备可以将已经录好或者正在播出的电视节目“扔”给数公里以外的笔记本电脑、智能手机或者其他移动设备；用户还可以使用SanDisk公司生产的迷你记忆棒——TakeTV来携带电视节目。

　　这些设备都是在努力将电视和互联网有机的集合起来，从而实现真正的iTV。而从目前的形式来看，iTV最可能模仿的运作模式，和最可能第一个站出来吃螃蟹的人都很有可能来自苹果公司。过去几年苹果公司组织在数字音乐上的成功，证明乔布斯和苹果公司将设备(iPod)与音乐来源(iTunes网络商店)完美地结合，从而演变出只对设备收费而对每首歌曲的下载仅仅收取一个固定的低价(99美分)的经营模式，而通过这个模式苹果公司已经积累了154亿美元的资金(截止到07年3Q)。而现在乔布斯正打算复制这个模式，只是设备从iPod转变成Apple TV，并且面向的用户并不仅仅是整天蹦蹦跳跳的年轻小子，而是以家为核心的居家一族。

　　但是乔布斯的机会也并非是所有人都举双手赞成。已经看到唱歌公司在过去几年深陷泥潭的好莱坞电影公司的老板们就绝对是视乔布斯和苹果公司为洪水猛兽。07年10月29日，NBC环球公司总裁杰夫朱克就在公开讲演中表示：“我们知道苹果公司在定价方面破坏了音乐行业的商业规则，如果不加以控制，它会在视频领域如法炮制。”

　　同时目前看不论是Apple TV，还是其他iTV设备都还存在一定的不足。Apple TV链接的iTunes目前只有1050个视频片子，而Netflix公司则用后8.5万个视频片子。同时，Apple TV的使用其实并不简单，用户需要先用苹果电脑下载视频，再将它们通过网络传输到Apple TV上，然后再通过电视观看，如此复杂让用户不得不依然选择要么直接在电脑屏幕前观看视频，要么拿张DVD去电视前观看。同时如TiVO公司推出的终端设备也面临着操作过于复杂，设备安装麻烦等诸多稳定，而国内的用户更加尴尬的要面对网络带宽不够的问题。

　　PConline 总结

　　还是前面那句话：设备、技术和内容都已经成熟，只是还差一个合理的利益分配方式，一旦分配方式确认iTV一定会非常快的普及到每个家庭之中，到那时用户手中的遥控器将更加具有灵活性。当然，从目前的形式来看，08年也许我还将使用传统电视来观看北京奥运会，不过的确希望这是最后一届。