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作者: 张帆 把任何一个名词前面加个"后"字,无非要做个区别,或给自己的行动或理说树碑立传,最终归于恶俗之套路。本文依旧要沿用这个手段,实在是想找出最贴切的一个词来形容目前移动产业的状况,这种状况相对以前,真是峰回路转:3G和智能手机机会以同样的速度渗透着市场,新的技术、新的营业、新的商业模式、新的内容接踵而来。特别是与计算机产业的更紧密结合,不仅让微软、Intel 这样的传统IT巨头看到了巨大机会,也让机会所有IT产业的参与者,感受到了一份清新的气息,就像来自大洋远处的海风。 二月中旬,在法国嘎纳举办的盛大的移动通讯展上,最引人瞩目的是3G网络和电话,通过3G网络和智能化终端,可以流畅地下载音乐和视频节目。但关于这些,其实并不是新闻了,今年前,关于这方面的报道已经很多了。 此次通讯展带来的一些新变化是,"装酒的瓶子"发生了产地变化:在此次展会上,一个很吸引人的变化是,亚洲通讯设备制造商的崛起。例如,韩国的三星电子和LG电子已经成为了亚洲和北美通讯市场的大玩家,现在它们又向欧洲吹响了冲锋号,而以往,欧洲市场是被Nokia、 Motorola、西门子和总部在伦敦的Sony-Ericsson瓜分的。 而日本的厂商也不甘示弱。夏普、NEC 、松下等厂商主宰着本土市场,在欧洲市场是小角色。但在日本移动市场,是由运营商主宰的(运营商销售有自己商标的终端设备,而SONY等厂商只相当于OEM 厂商),因此这些设备制造商感觉到自己的创造力受到了伤害,因此它们不得以到中国、欧洲市场淘金。 此次还有一批来自中国的厂商参展(包括来自大陆和中国台湾的),虽然它们是新来者,但它们并没有用低价格的产品来抢夺份额,而是要冲击技术领先的市场。 很多移动界的头头们称呼现在的局面为移动产业的"转折点",因此,移动设备制造商(不论是局端还是终端设备)都想在这个转折点上,加强或者重塑自己的市场地位。显然,在第二代通讯向第三代通讯迁移的时候,为很多商家、特别是新来者提供了机会。在上世纪从模拟向数字的转型中,摩托罗拉公司因为坐等,而把全球第一的宝座让给了芬兰的诺基亚,尽管能在全球移动市场排位第二已经足够大了,但这家美国移动巨头想回到王座的希望微乎其微。原因还不在于诺基亚,而是新的转折点又来了,而这次,竞争者如狼似虎,它们已经窥伺这个市场很久了,特别是日本和韩国的厂商,它们已经为3G投入和铺垫太多东西了,现在,它们的收获季节来了。 而在3G应用上,韩国和日本更是走到了前面,这为这两个国家的设备厂商未来走向国际市场、并拥有先天的领先优势创造了条件。相比,中国的厂商在这方面没有优势可言:没有本土领先技术应用的经验、没有自己核心技术应用的经验,等等限制了中国移动设备制造商成为国际巨头。 "韩"流,寒流 不论你喜欢与否,韩国的电影和电视剧已经充斥了中国市场,因此青年人"哈韩"就不足为奇了。像韩国电影一样,韩国的3G手机也早早地登陆欧洲了。 例如,LG电子的U8120 手机,是被法国电信下属的Orange选择的第一部3G手机,并分别在法国和英国重点展示。这款来自韩国的产品还被德国的T-Mobile、英国的O2、西班牙的Telefonica以及多国"3 "网络(受控于香港的Hutchison Wampoa)所采用。 LG欧洲的总裁兼CEO James Kim 表示,韩国在欧洲还不准备和那些老的2G看门人竞争。"我们决定,在欧洲我们只聚焦在UMTS(一种3G标准)电话,"他说。而韩国另外一家巨头公司,三星电子在欧洲也将重心放到了3G上,推出了支持音乐下载和视频会议的产品,并在超过 20多家欧洲移动运营商中得到采用。 分析家认为,亚洲的公司在消费类电子和数字媒体领域,有强大的根基,并已经远远领先于欧洲的竞争者,那些欧洲厂商更依赖于电信公司过活。日韩的公司在音频、视频和小型化方面经验斐然,它们在把一大堆多媒体功能塞到一个设计小巧的设备上能力非凡。但别把这些事实告诉给诺基亚的CEO Jorma Ollila,因为这些消息会让他异常郁闷。 Ollila承认,在欧洲3G市场,亚洲制造商已经领先了,其中的部分原因是由于,直到运营商们完成了网络建造、并开始推广3G服务时,诺基亚才推出了自己的3G产品,为时已晚。但此次嘎纳大会上,诺基亚一举推出了几款3G手机,且都是在多媒体方面表现很出色的。"从现在开始,等过一年再回头看,"Ollila说,到那时,他预测诺基亚在3G手机市场的份额将达到32% ,或者更多。 智能手机走到何方 现在,没有哪类手持设备像智能手机一样被人如此关注。智能手机融合传统电话的语音和短信功能,同时又内置了个人数字助理和多媒体功能。智能手机成为一个热点话题的另一部分原因是因为微软公司的介入,使得本来平静的智能手机操作系统市场顿时硝烟弥漫。 打到现在,诺基亚以及其最紧密的合作伙伴,英国的软件公司Symbian (David Levin , CEO, Symbian),已经取得了明显的领先优势,其操作系统在智能手机上的占有率超过80% ,而微软的移动视窗系统在智能手机上的占有率不到10% ,剩下的是来自PalmSource的PalmOS ,它只为Palm 提供动力,但最近的状况不佳。 但智能手机到底有没有前途?其最不明朗的一点是基于这个事实:去年,智能手机只占到手机总出货量的5%. 智能手机价格昂贵,样子相对蠢笨,目前来看,应用起来也不容易。如今,移动操作系统供应商正试图把智能手机的市场打开。Symbian 和Nokia 已经联合宣布一项计划,将把一个简易版本的操作系统推向更便宜的手机中去。针对这种举措,来自中国台湾的制造商纷纷蠢蠢欲动,例如Arima 和BenQ已经推出了基于Symbian 的手机,它们或者准备以自己的品牌行销,或者直接卖给移动运营商。 由于在移动手机操作系统领域的战绩不佳,微软正在寻找新的途径。最开始,微软可能把问题想简单了,在它看来,击败Symbian 这样的公司不会比当年击败网景更难。于是,微软说服那些手机制造商来买它的操作系统,但没想到,不少Symbian 的"铁哥们"根本不买微软的帐,Symbian 针对微软的反击战大告成功。 这迫使微软择路而行,把软件卖给那些OEM 厂商,比如台湾的HTC ,这个公司为几家运营商(包括Orange)定制生产基于视窗的手机,但市场份额有限。微软正试图和全球领先的OEM 制造商,如Flextronics 合作,以改变这种不利局面。两家公司在嘎纳的3GSM展会上宣布, Flextronics 将制造针对大众市场的视窗智能手机产品,并贴上自己的标签销售。 由于强烈的市场竞争,未来可以看到的是,智能电话的价格将迅速下降。这也要求制造商们为了降低成本,必须将一些设计外包出去,从而给那些移动技术开发商以更大的生存空间。 PalmSource也在试图进入智能手机市场。几年来,它便开始销售这一界面友好的系统,但只在Treo产品上获得了有限的成功。如今,PalmSource 把重点放到了PalmOS的一个新版本上,名字叫PalmSource Feature Phone,主要面对中端市场。 PalmSource也没有放弃紧跟Linux 的大潮。去年,它收购了一家有四年历史的中国公司,位于南京的China MobileSoft(移软科技),后者开发低成本的基于Linux 的手机操作系统。该软件成为PalmSource的新产品――mFone 的核心部分。PalmSource试图通过这一产品敲开低端而多媒体功能丰富的手机市场大门。 PalmSource CEO Dave Nagel 把Linux 看成是该公司的发展方向。"多数消费类电子产品基于的是Linux ,因为这个产品本质上是免费的," 他说。PalmSource的选择也许是正确的,这要看mFone 操作是否正确,以及是否有足够的应用程序支持它。 强烈的热度 今年在嘎纳举办的3GSM贸易展会,是一年一度的移动通讯盛会。四年前,这个展会还显得冷冷清清,但今年的展会已经热闹非凡了:每夜都有在海滩巨大帐篷里举办的party ,嘎纳的餐厅里也聚满了准备签单的生意人,这种场景就像嘎纳电影节一样。 据悉,今年的参会者比去年上升50% ,达到4.5 万人次。3GSM明年将移师巴塞罗纳举办,预计规模将更大。 这种盛况的发生并不难理解。据统计,全球有13亿人使用移动电话,仅2004年,全球就销售手机达6.5 亿部,那是去年PC销量的3.5 倍,手机已经成为世界上最大宗的电子产品交易。尽管手机市场的成长速度在放慢(相对上世纪90年代),但由于基数巨大,使得哪怕有1%的增长,也是一个巨大的市场。诺基亚预测,到2010年,全球手机用户还将增长一倍,达到30亿人。 前文已经提到,3G是本次展会的热点。一直为人们盼望的3G服务今年将走向正规,据统计,全球有45家运营商运行采用W-CDMA标准的3G网络。到2004年底,全球有1600万3G(基于W-CDMA)用户,诺基亚预测到2005年底,全球3G用户数量将猛增至7000万。 高通公司则认为,目前全球有1.3 亿用户使用3G技术的另一个版本,CDMA2000,其网络运营商的数量已经达到70个。高通并不在意运营商采用那种3G技术,原因是它拥有这两种技术的专利。 2004年,3G应用进入活跃期,但诺基亚认为,在2006年前,3G通讯还无法和传统移动通讯相匹敌,毕竟,用户从2G迁移到3G需要时间,以及巨大的成本。 服务需要技术的成熟 即使很多国家的3G计划还在政府官僚的争论中,但基于2.5G或2.75G 的移动技术,已经把无线数据服务带到亿万用户面前。 基于JAVA的游戏、视频短片、视频会议等,已经成了不少运营商新的赢利点。诺基亚预测,到2008年,全球移动服务业务将达到8250亿美元,其中四分之一来自数据业务。其中,一个巨大的机会是:820 亿美元的个人对个人的短信彩信服务,以及820 亿美元的数字娱乐和媒体服务。 但毫无疑问,在3G网络走向完全成熟前,将它变成服务摇钱树的想法未免太一厢情愿。举一个例子,3G承诺的数据下载速度是1Mbps ,甚至更高。但多数3G用户报告的数字与此差距甚大:一般3G用户说其速度不到200Kbps ,有的甚至不到80Kbps,比GPRS等非3G业务高不了多少。 像一切技术的应用一样,3G服务走向成熟还需要时间,以及更成熟和可靠的技术。与此同时,运营商们还在寻求来自计算机厂商的一些无线技术,例如来自英特尔的WiMax.英特尔预计在2006年可以推出用于笔记本的WiMax 芯片。 WiMax 的第一个版本,承诺的理论速率达到70Mbps,传输距离是30英里。这种技术到底会如何发展,有多大市场,等等都是悬念。但有分析家认为,不排除它是能与3G技术竞争的技术之一。 在视频应用之前,音乐已经成为3G手机的常备功能之一,并得到越来越多的应用。诺基亚预测,去年它销售的手机中,有1000万部可以播放音乐。数字音乐在手机上的应用,将面临两个问题:一是数字版权的控制,一是电池的耐用度。 对于运营商来说,用户之间传播数字音乐是大好不过的了。因为它可以从中简单赢利。但对于音乐的创作者和发行商来说,这无疑是一种灾难。 发展中世界 精制的手机,内置了高分辨率镜头、音乐播放器和个人数字助理,无疑是那些富裕用户的理想选择。但对于那些发展中国家的居民,移动通讯依旧是那些地方人们的一种实在需求。在非洲、南亚、东欧和拉丁美洲,分析家认为,未来几年,全球80% 的新移动用户将来自这些地区。 未来推动这种需求,产业组织GSM Assn去年向主要手机制造商发出了一个倡议书,建议它们制造超便宜的手机,以推动这些发展中国家的移动市场。该组织还与一些运营商合作,例如印度的Bharti集团、埃及的Orascom 集团、土耳其的Turkcell,向这些运营商提供来自摩托罗拉的裸机,该型手机售价不到40美元,其后还有不到30美元的产品。 但摩托罗拉好像对这种低端手机市场没什么渴望,倒是诺基亚对发展中国家市场情有独钟。诺基亚每年向发展中国家销售几千万部手机,并与中国的TCL 和ZTE 有紧密的业务往来。 总部在巴黎的阿尔卡特公司也已经在发展中国家获得了不少订单。对于那些发展中国家的运营商,阿尔卡特允许它们购买产品的部分功能,如果今后用户有需求,再购买高级的功能。因此,该公司在最近几年中,已经获得了尼日利亚的Globalcom 价值6 亿美元的设备采购合同,今年,这家运营商为了能提供3G服务,还将采购6.85亿美元的设备。 3G应用即将在非洲国家尼日利亚开花结果,称得上整个移动产业的一个大进步。在非洲的大草原上,当你把美丽的图像迅速传给远在中国的朋友时,那是怎样的惬意啊!以此我们也期待中国的3G时代能快些到来!(计算机产品与流通) |